Mein Angebot für Start-Ups
Die Geburtsstunde eines Startups ist ein großer Moment! Der Entschluss, aus einer Idee ein Unternehmen zu machen, setzt viel Energie frei – und bringt vielleicht auch Fragen und Konflikte, die schon in der frühen Phase (Pre-Seed und Seed) für Verzögerungen und Unstimmigkeiten sorgen können.
Typische Konflikte
Verteilung der Anteile der Founder bei Gründung
Rollen und Wertigkeiten der Founder
Differenzen in der strategischen Ausrichtung (z.B. Investment ja/nein)
Aufnahme neuer Team-Mitglieder (evtl. mit Anteilen / ESOP)
Konflikte im Team (über große und kleine Dinge)
Jetzt AnfragenMein Angebot für Scale-Ups
Wachstumsschmerzen am Weg zum Scale-Up sind völlig normal. 4 von 5 junge Unternehmen werden hier durchgeschüttelt und müssen sich neu ausrichten. Dabei entstehen manchmal Konflikte, die sich mit professioneller Unterstützung leicht lösen lassen.
Typische Konflikte
Entscheidung über die Größe eines (Folge-)Investments
Verteilung der Anteile der Founder bei einem Investment
Neu-Definition der Rollen der Founder
Auszahlungen von Unternehmerlohn (wer, wann, wieviel)
Verteilung der Anteile beim Ausstieg von Foundern
Team-Konflikte im wachsenden Unternehmen
Jetzt AnfragenMein Angebot für Investor:innen
Investor:innen (Business Angels, VCs) investieren in die Idee, den Markt und vor allem in das Team eines Start-ups/Scale-Ups. Manchmal leiden sie mit dem Unternehmen mit, manchmal leiden sie an dem Unternehmen.
Typische Konflikte
Schwierige Kommunikation mit den Foundern
Differenzen in strategischen Themen mit dem Portfolio-Unternehmen
Teamkonflikte im Beteiligungs-Unternehmen
Veränderte Werte & Kultur mit dem Portfolio-Unternehmen
Differenzen mit Co-Investoren
Jetzt Anfragen